2024-11-23
消費(fèi)需求、場(chǎng)景、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的全新局勢(shì)下,大眾消費(fèi)需求收縮、消費(fèi)分級(jí)界限模糊、決策鏈路長(zhǎng),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。面對(duì)終端流量、成交、業(yè)績(jī)?nèi)乩Ь常髮④姶纱u如何聚勢(shì)而強(qiáng),拓寬流量渠道、穿越冰寒周期破局增長(zhǎng)?
10月24日-26日,將軍陶瓷集團(tuán)營(yíng)銷總經(jīng)理柳嘉興,集團(tuán)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊等一眾高管、營(yíng)銷中心全體精英們、及50個(gè)來(lái)自全國(guó)各地核心大將軍經(jīng)銷商直營(yíng)團(tuán)隊(duì)齊聚一堂,由黑蟻營(yíng)銷(行業(yè)知名業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)咨詢機(jī)構(gòu))提供策略支持,共同開(kāi)啟大將軍“矩陣引流”新零售模式項(xiàng)目。3天后,以“硬核產(chǎn)品+矩陣引流”為核心的大將軍新零售項(xiàng)目,在全國(guó)300個(gè)城市和地區(qū)遍地開(kāi)花。
構(gòu)建“矩陣引流”系統(tǒng)
打造數(shù)字化將軍
隨著消費(fèi)趨勢(shì)的不斷演變,顧客的購(gòu)物行為呈現(xiàn)出更加多元化和跨場(chǎng)景化的特征,傳統(tǒng)“坐等顧客上門”的營(yíng)銷方式已難以適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的購(gòu)物需求。為了快速優(yōu)化品牌經(jīng)銷商銷售模式,大將軍瓷磚攜手抖音引擎和營(yíng)銷專家(黑蟻)共創(chuàng)“流量高地”,匯聚行業(yè)頂尖資源,為大將軍品牌量身定制了一套全面連接“人、貨、場(chǎng)”的矩陣引流新零售解決方案。
通過(guò)龐大的線上線下流量矩陣和多元化的引流手段,大將軍矩陣引流新零售不僅將全國(guó)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)緊密相連,還促進(jìn)了信息的無(wú)縫流通與營(yíng)銷活動(dòng)的廣泛傳播,形成強(qiáng)有力的連鎖反應(yīng),極大提升了終端銷售的運(yùn)作效率和效果。
▲全域渠道,持續(xù)深耕
全新“硬核產(chǎn)品”上市
快速搶占基礎(chǔ)市場(chǎng)
這是硬核產(chǎn)品與流量巨擎的邂逅。為進(jìn)一步提升引流、到店、成交全鏈路銷售效率。在打造流量矩陣的同期,大將軍抓住“中小規(guī)格巖板”市場(chǎng)的火爆熱銷勢(shì)頭,順勢(shì)推出了更具競(jìng)爭(zhēng)力的仰望2.0新品。
深刻了解消費(fèi)者對(duì)瓷磚品類的基本需求,新品不僅在外形設(shè)計(jì)上追求美感,在性能上也力求卓越。不僅采用巖板級(jí)材料和工藝,更是專門進(jìn)行套系化設(shè)計(jì),進(jìn)一步降低消費(fèi)者選擇難度。無(wú)論是在線上瀏覽還是線下體驗(yàn),消費(fèi)者都能立即感受到產(chǎn)品所傳遞的高品質(zhì)與獨(dú)特魅力。
▲仰望2.0系列硬核產(chǎn)品
“流量+產(chǎn)品”雙管齊下
大將軍邁入營(yíng)銷2.0時(shí)代
作為大將軍瓷磚新零售項(xiàng)目的核心舉措之一,“矩陣引流新零售模式”得到了迅速而全面的部署。項(xiàng)目落地兩周時(shí)間就完成了全國(guó)近300家門店的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這也標(biāo)示著品牌正式邁入營(yíng)銷2.0時(shí)代——新零售銷售模式。
截止到11月18日,大將軍已經(jīng)交出第一份新零售成績(jī)單。全國(guó)線上線下高效推動(dòng)下,已經(jīng)開(kāi)通了80多個(gè)導(dǎo)購(gòu)直播間,參與加入新零售門店300家,單月成交訂單突破2023單!這一成績(jī)不僅證明了市場(chǎng)對(duì)我們品牌和產(chǎn)品的認(rèn)可,也展示了大將軍新零售模式的強(qiáng)大生命力。