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《興邦陶瓷》專訪公司營銷總經(jīng)理陳海堅

2021-03-27

穩(wěn)健的企業(yè)方能走得更遠

口述:陳海堅(高要市將軍陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理)  整理:劉煜
《興邦陶瓷》2009年4月27日刊出


在中國當前的陶瓷行業(yè)中,我們是以穩(wěn)健取勝的企業(yè)。包括銷售網(wǎng)絡、品牌打造、運營管理和經(jīng)營理念都是以求穩(wěn)為主。對于志在高遠的企業(yè)而言,要樹立自己的品牌和市場口碑并非一朝一夕就可以實現(xiàn)的,需要一個持續(xù)不懈的努力過程。我們也知道公司要獲得雙十大品牌,也就是陶瓷十大品牌瓷磚十大品牌的目標,也不是一蹴而就的。
產(chǎn)品品質和售后服務是相輔相成的,只有讓經(jīng)銷商輕松賺錢,我們才能有穩(wěn)固的銷售渠道。今年我將加大對銷售終端的投入,逐步樹立我們的品牌形象。
在前幾年陶瓷行業(yè)發(fā)展形勢樂觀,一些代理陶瓷的商家也積累了一定的資本,一些陶瓷經(jīng)銷商也開始嘗試公司化運作,雖然目前這些公司化運作的層次還比較低級,但他們這種嘗試代表了未來經(jīng)銷商做大做強的一種趨勢。
自2008年下半年以來,在金融危機的沖擊下,經(jīng)銷商擴建新網(wǎng)點的計劃一再受阻,許多經(jīng)銷商也陷入了擴建與維持原狀的兩難選擇中。我建議,此時經(jīng)銷商應該在維持網(wǎng)點基本運營平穩(wěn)的基礎上,審慎考慮擴張計劃。因為只有先生存才能發(fā)展。如果因為盲目擴張導致企業(yè)破產(chǎn),再談擴張意義也就不大了。另外,終端經(jīng)銷商也應提高員工素質,提供更優(yōu)質的服務,全面提升企業(yè)的核心競爭力。

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